Foto: NHO Reiseliv | Per Sollerman
Foto: NHO Reiseliv | Per Sollerman
Magne Kristensen er direktør for juridisk avdeling i NHO Reiseliv. Foto: Per Sollerman
I 2025 har NHO Reiselivs juridiske avdeling bistått medlemsbedriftene i et stort antall saker innen arbeidsrett, tariff, HMS og tilsyn. Avdelingen har også vært en viktig støttespiller i politisk påvirkningsarbeid og i saker som får stor betydning for reiselivsbedriftenes hverdag.
Juridisk avdeling
Juridisk avdeling hadde høy aktivitet i 2025, med økt saksmengde innen både individuell og kollektiv arbeidsrett. Mange saker var knyttet til Arbeidstilsynets kontroller, blant annet om arbeidstid, overtidsbetaling, søndagsarbeid og arbeidskontrakter.
Avdelingen gjennomførte også kurs og opplæringstiltak, og ble i 2025 styrket med en egen HMS-rådgiver. Juridisk avdeling samarbeider tett med Allianseavdelingen og NHO sentralt i høringssaker og politisk påvirkningsarbeid.
Juridisk avdeling i NHO Reiseliv består av syv advokater og én HMS-rådgiver. Avdelingen gir løpende bistand til medlemsbedriftene, særlig innen arbeidsrett, både kollektiv og individuell, og bistår også i saker knyttet til blant annet alkoholloven, serveringsloven og andre juridiske spørsmål.
Arbeidsrettslig bistand er inkludert i medlemskapet i NHO Reiseliv og er en sentral del av medlemsverdien. I 2025 har avdelingen bidratt til tryggere arbeidsgiverprosesser, bedre oppfølging av tilsyn og økt kompetanse i medlemsbedriftene.
Juridisk avdeling hadde høy aktivitet gjennom hele 2025. Sammenlignet med tidligere år økte saksmengden både innen individuell og kollektiv arbeidsrett.
Sakene gjaldt ofte arbeidstid, overtidsbetaling, søndagsarbeid og arbeidskontrakter. Avdelingen håndterte også mange tilsynssaker som følge av hyppige kontroller fra Arbeidstilsynet i reiselivsnæringen.
For å støtte medlemsbedriftene gjennomførte avdelingen flere kurs og opplæringstiltak, blant annet om arbeidstid, arbeidsrett, bedrifters ansvar for gjester og alkohollovens reklameregler.
I 2025 ble juridisk avdeling styrket med en egen HMS-rådgiver. Det har gjort NHO Reiseliv bedre rustet til å bistå medlemsbedriftene i saker som handler om både arbeidsmiljø, tilsyn og praktisk oppfølging i virksomhetene.
HMS har også vært en tydelig del av avdelingens arbeid gjennom oppfølging av tilsynssaker og rådgivning til medlemmer i saker knyttet til blant annet arbeidstid, overtidsbetaling, søndagsarbeid og arbeidskontrakter.
Den styrkede innsatsen har også vært synlig i de digitale kanalene. I 2025 økte trafikken til NHO Reiselivs HMS-sider med 131,9 prosent, noe som i årsberetningen knyttes til en målrettet satsing på mer tilgjengelig HMS-innhold og styrket fagressurs i 2025. Samlet peker dette på at HMS har fått en tydeligere plass både i medlemsbistanden og i det forebyggende arbeidet.
Juridisk avdeling har fulgt flere sentrale saker tett gjennom året. Deler av Riksavtalen har fortsatt vært allmenngjort, og de allmenngjorte lønnssatsene ble justert i tråd med lønnsoppgjøret i 2025. Fra 1. juli 2025 gjelder allmenngjøringsloven også på Svalbard.
Avdelingen har også fulgt utviklingen i spørsmålet om overtidsbetaling for deltidsansatte. EU-domstolen avsa i 2025 to dommer som har satt temaet på dagsordenen, og NHO Reiseliv har deltatt aktivt i det videre arbeidet gjennom NHO.
Også spørsmålet om innleie til kortvarige arrangementer har vært viktig i 2025. Her fikk NHO Reiseliv bekreftet at hele verdikjeden, inkludert mat og drikke, fortsatt omfattes av unntaket fra innstrammingene i innleieregelverket.
2025 var et mellomoppgjørsår, og NHO Reiseliv var representert i NHOs forhandlingsdelegasjon. Oppgjøret endte med en ramme på 4,4 prosent. For NHO Reiselivs tariffavtaler innebar dette et samlet tillegg på 7 kroner per time, og for normallønnsavtaler uten lokal forhandlingsrett 9 kroner per time.
NHO Reiseliv har 3 800 medlemsbedrifter og er den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet i Norge. Vi arbeider målrettet for å fremme interessene til norsk reiseliv.