Foto: Christian Roth Christensen - VisitNorway.com
Foto: Christian Roth Christensen - VisitNorway.com

NHO Reiselivs årsrapport 2024

Styrket posisjon, nye muligheter

Reiselivets posisjon styrkes ytterligere

Kvinne og mann koser med to hunder foran en hundegård.

Tett på: Kristin Krohn Devold kom tett på de firbente da hun var på medlemsbesøk hos Torkil Hansen og Tromsø Villmarkssenter i 2024. Foto: NHO Reiseliv. Foto: NHO Reiseliv

Reiselivet reiste seg imponerende i 2024, til tross for globale utfordringer. Nå står vi klare for 2025, der politiske muligheter og videre vekstambisjoner skal sikre at næringen fortsatt bidrar til bærekraftig utvikling og nye arbeidsplasser.

2024 har vært et år preget av viktige politiske diskusjoner og flere gjennomslag for reiselivet. Etter flere år med utfordringer knyttet til pandemi og kostnadsøkninger, har reiselivet vist en imponerende evne til å tilpasse seg og gjenopprette seg raskt. 

Med 2024 bak oss, et år preget av global usikkerhet og økonomiske utfordringer, står reiselivet nå sterkt og er klar til å møte de mulighetene og utfordringene som ligger foran oss i 2025. 

Vi har sett en stabilisering av omsetning og aktivitet i 2024, og det er grunn til å tro at denne positive utviklingen vil fortsette. På tross av høyere kostnader, inkludert råvarer og energi, har mange bedrifter vært flinke til å tilpasse seg og finne nye måter å møte markedets behov på. 

Den økte interessen for Norge som reisemål, både fra utenlandske og innenlandske turister, gir gode utsikter for videre vekst. Mange reiselivsbedriftene har hatt et sterkt 2024 og er optimistiske for 2025. Den økonomiske utviklingen kan imidlertid fortsatt være utfordrende, spesielt innen serverings- og utelivsbransjen, der høye driftskostnader fortsatt setter sitt preg. Likevel er det mange som har lyktes med å bygge videre på en bærekraftig vekstmodell. 

Politiske muligheter gir et nytt løft for reiselivet 

Gjennom året har NHO Reiseliv jobbet hardt for å fremme næringens interesser, blant annet under Arendalsuka, i valgforberedelsene mot 2025 og turistskatt-spørsmålet. Vi har satt reiselivets prioriterte saker på den politiske agendaen og jobbet for å sikre vekst og konkurransekraft, særlig gjennom regjeringens satsing på reiseliv som en av Norges eksportsatsninger. Dette er et viktig steg for å sikre reiselivets plass som en strategisk vekstmotor for norsk økonomi, med et mål om å øke eksporten med 50 prosent frem mot 2030. 

Vi har samlet hele næringen i en kraftfull mobilisering for å få våre bekymringer hørt, og har intensivt arbeidet for å sikre at nye skatter ikke øker kostnadene og svekker vår konkurranseevne. 

Kristin Krohn Devold om turistskatten

Et gjennomgående tema har vært regjeringens foreslåtte besøksbidrag, der vi har vært svært klare i vår kritikk. Denne politikken vil hemme videre vekst i næringen, noe som er paradoksalt når reiselivet er valgt som en prioritet for eksportvekst. Vi har samlet hele næringen i en kraftfull mobilisering for å få våre bekymringer hørt, og har intensivt arbeidet for å sikre at nye skatter ikke øker kostnadene og svekker vår konkurranseevne. 

NHO Reiseliv jobber aktivt for å sikre at politiske beslutninger tilpasses de reelle behovene i næringen. Vi oppfordrer til tiltak som forenkler reguleringene for reiselivsbedriftene, begrenser skadelige skatter som formueskatt og restaurantmomsen, styrker grønne initiativer, og legger til rette for at reiselivet kan bidra til både økonomisk vekst og bærekraftig utvikling. I 2025 fortsetter vårt arbeid med å fremme reiselivets rolle som en av Norges viktigste næringer, både i bygd og by. 

Reiselivet som eksportsatsning – en strategisk satsing mot 2030 

2025 markerer et nytt steg i arbeidet med å posisjonere reiselivet som en viktig eksportsatsning. Den internasjonale etterspørselen etter norske opplevelser er høy, og vi ser et økende antall besøkende som ønsker å oppleve norsk reiseliv med unik natur, kultur og førsteklasses tilbud. 

For at reiselivet skal lykkes i denne satsingen, er det avgjørende at vi skaper et konkurransedyktig og bærekraftig produkt. Fokus på helårsturisme, økt kompetanse i næringen, og bærekraftige løsninger på tvers av destinasjoner vil være sentralt i de kommende årene. Reiselivet må være i stand til å tilby opplevelser og tjenester i verdensklasse, samtidig som vi sørger for at det er gode rammevilkår for næringen, både på nasjonalt og lokalt nivå. 

Vi er godt rustet for fremtiden, med Norges enestående natur, et rikt kulturtilbud, hoteller og restauranter i verdensklasse, et behagelig klima og et trygt og innbydende miljø for besøkende. Med et sterkt samarbeid mellom næringen, myndigheter og lokalsamfunn er vi godt posisjonert for å nå målene som er satt for 2030. 

2025 blir et spennende år for norsk reiseliv, og vi ser frem til å bygge videre på den sterke utviklingen som har blitt gjort de siste årene. Vi skal fortsette å skape arbeidsplasser, styrke lokalsamfunn, og bidra til en bærekraftig vekst for reiselivet i hele landet. 

2025 blir et spennende år for norsk reiseliv, og vi ser frem til å bygge videre på den sterke utviklingen som har blitt gjort de siste årene.

NHO Reiseliv i tall 2024

Ved utgangen av 2024 hadde NHO Reiseliv 3676 medlemsbedrifter innenfor ulike bransjer knyttet til reiselivet i Norge.

Avmeldingen er mottatt!

Din e-post: