Foto: NHO Reiseliv | Per Sollerman
Foto: NHO Reiseliv | Per Sollerman
I 2025 satte NHO Reiselivs kommunikasjonsavdeling reiselivets viktigste saker tydelig på dagsordenen gjennom høy mediesynlighet, økt digital rekkevidde og prisvinnende kampanje.
NHO Reiseliv har i 2025 jobbet målrettet for å styrke posisjonen som en tydelig stemme for norsk reiseliv. Kommunikasjonsarbeidet har vært tett koblet til organisasjonens strategi og til saker som har stor betydning for medlemmene.
Debatten om turistskatt og besøksforvaltning preget året, samtidig som NHO Reiseliv løftet frem reiselivets verdiskaping, betydning for lokalsamfunn og saker knyttet til blant annet korttidsutleie, servering, arbeidsliv og rekruttering.
Turistskatt var den viktigste enkeltsaken i 2025. NHO Reiseliv hadde et omfattende kommunikasjonsarbeid gjennom hele året, med kronikker og presseinnsalg som forklarte hvorfor regjeringens opprinnelige forslag ville slå uheldig ut.
NHO Reiseliv var omtalt i over 300 saker om turistskatt. Samtidig fikk også regulering av korttidsutleie og plattformer som Airbnb stor medieoppmerksomhet gjennom kronikker, utspill og deltakelse i debatten.
NHO Reiseliv var omtalt i 1 753 redaksjonelle oppslag i 2025. Ifølge Retriever var 69 prosent av omtalen positiv, og 75 prosent av omtalen var initiert og håndtert av organisasjonen selv. Det viser høy proaktivitet, effektiv bruk av talspersoner og godt gjennomslag for egne kronikker og debattinnlegg.
I 2025 ble det også satset sterkere på synlighet for serveringsbransjen. Med ny bransjesjef på plass ble det løftet flere saker i både egne kanaler og redaksjonelle medier, blant annet om alkoholreklame, byliv og regler for uteservering. Antall saker om restaurantnæringen nær tredoblet seg sammenlignet med året før.
NHO Reiseliv styrket i 2025 rollen som kunnskapsleverandør for reiselivsnæringen. Det ble utarbeidet rapporten Serveringsbransjen i Norge – verdien av norsk måltidsturisme og fire nye destinasjonsanalyser. I tillegg ble det gjennomført fire befolkningsundersøkelser i samarbeid med Kantar. Analysearbeidet ga et sterkere faktagrunnlag i både mediearbeid og medlemskommunikasjon.
NHO Reiselivs digitale kanaler hadde sterk utvikling i 2025. Nettsiden nhoreiseliv.no hadde 511 150 sidevisninger, en økning på 18,8 prosent fra året før. Antall unike besøkende økte til 242 128. Veksten var i stor grad kampanjedrevet, men det var også økt trafikk til strategisk viktige temasider, blant annet Tall og fakta og HMS-sidene.
Sosiale medier var en viktig del av kommunikasjonsarbeidet i 2025. Økt satsing på video og målrettet innholdsarbeid ga tydelige resultater på Facebook, Instagram og LinkedIn. Samtidig ble avdelingen for digital kommunikasjon styrket høsten 2025, da en digital innholdsprodusent ble ansatt i oktober. Det har løftet kvalitet, aktualitet og distribusjon i de digitale kanalene.
Kampanjene Smak deg frem, Sterkere med NHO Reiseliv i ryggen og NHO Reiseliv Akademiet ble videreført i 2025. Samtidig ble En erfaring rikere lansert for å løfte frem verdien av erfaring og bidra til økt seniorrekruttering i reiselivsnæringen. Kampanjen ga god effekt og bidro til å løfte seniorrekruttering inn i en bredere offentlig samtale.
Smak deg frem befestet samtidig posisjonen som NHO Reiselivs mest suksessfulle kampanje. I 2025 leverte kampanjen over 6 millioner eksponeringer, og siden oppstarten i 2020 har den blitt eksponert over 31,5 millioner ganger. I 2025 mottok kampanjen gull i SABRE Awards og sølv i ANFO Magnet Awards.
NHO Reiseliv arbeider målrettet i mange ulike kommunikasjonskanaler for å synliggjøre og styrke reiselivsnæringen.
NHO Reiseliv har 3 800 medlemsbedrifter og er den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet i Norge. Vi arbeider målrettet for å fremme interessene til norsk reiseliv.
