En person står på en terrasse foran glassrekkverk, vann og skogkledde åser.

Linda Bye Kristiansen er hotelldirektør ved Wood Hotel by Frich's.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Wood Hotel: Et grønt bygg forplikter

Bygget er reist i tre, med mål om lave klimagassutslipp.

Da holder det ikke å lene seg på fasaden.

Bærekraft må merkes i driften, og hele laget må med.

På Wood Hotel i Brumunddal er bærekraft en del av den daglige driften. Gjennom energisparing og andre miljøtiltak jobber hotellet for å redusere utslipp og kostnader.

Da Mjøstårnet åpnet i mars 2019, var det verdens høyeste trebygg. Wood Hotel by Frich’s og Oak Restaurant utgjør én del av bygget, som også rommer kontorer og private leiligheter.

For hotelldirektør Linda Bye Kristiansen legger bygget premissene for hvordan hotellet skal drives:

Utsnitt av Wood Hotel sett nedenfra, med trefasade, vinduer og hotellskilt øverst på bygget.

Mjøstårnets 18 etasjer bæres av søyler, bjelker og diagonaler i limtre. Det klimavennlige byggematerialet er produsert av Moelven bare 17 kilometer unna.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Sparer millionbeløp på bærekraftstiltakene

Wood Hotel er en del av Frich’s-kjeden, som har en rekke overnattings- og serveringssteder, hovedsakelig i Innlandet.

Bærekraft står sentralt i kjedens arbeid, og mange av tiltakene på Wood Hotel gjennomføres også på de andre lokasjonene, forteller eier Øyvind Frich.

En mann med grå dress og hvit skjorte smiler mot kamera.

Øyvind Frich er tredjegenerasjonseier av familiebedriften Frich’s, som har røtter tilbake til 1942.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Han trekker blant annet fram varmepumper og kartlegging av hvilke installasjoner som bruker mest energi. Det har gitt en klar reduksjon i strømforbruket.

Også i næringen som helhet går utslippene ned. Ifølge en ny rapport utarbeidet av Stakeholder for NHO Reiseliv falt utslippene fra overnatting og servering med 19 prosent fra 2019 til 2024.

Miljøfyrtårn-skilt på en vegg ved siden av en tredør.

Wood Hotel ble Miljøfyrtårn-sertifisert i 2025. Ordningen stiller krav til blant annet arbeidsmiljø, avfallshåndtering, energibruk og innkjøp, med mål om kontinuerlig forbedring av miljøarbeidet.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Veien til Miljøfyrtårn

På Wood Hotel har bærekraftsarbeidet de siste årene blant annet handlet om å bli Miljøfyrtårn-sertifisert.

Arbeidet startet for alvor i 2024, og året etter ble hotellet sertifisert.

– Det er et omfattende arbeid. Det er ikke gjort på et knips, sier Kristiansen.

Mye av jobben har handlet om å kartlegge hva som kunne forbedres. Samtidig måtte rutinene være enkle å finne og følge.

Informasjon om blant annet kildesortering, matsvinn og andre miljøtiltak er derfor samlet i hotellets HMS-portal, slik at de ansatte enkelt kan slå opp hva som gjelder.

En person står foran en resepsjonsdisk. En annen person er synlig i bakgrunnen.

Miljøfyrtårn-sertifiseringen har krevd nye rutiner og systematisk arbeid. For hotelldirektør Linda Bye Kristiansen har det også vært viktig å få med de ansatte.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Alle må med

Hotellet har rundt 50 ansatte. Her jobber både heltids- og deltidsansatte, lærlinger og personer i språkpraksis og annen arbeidspraksis.

Kristiansen understreker at bærekraftstiltakene krever at alle er med på laget:

Energieffektiv drift på hotellet

Mjøstårnet bruker fjernvarme, og i fjor ble det også installert solcellepaneler som en del av byggets energitiltak. Det er her hotelldirektøren tror de største energigevinstene vil komme.

Klimarapporten viser at utslippene fra overnatting og servering i stor grad er knyttet til energibruk og energikilder. Målt per hotelldøgn har utslippene falt med 37 prosent siden 2012.

Langt trebord med stoler foran store vinduer med utsikt mot vann og landskap.

Energisparing er en viktig del av driften på Wood Hotel, også i hotellets møte- og konferanselokaler.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

På Wood Hotel skjer mye av energisparingen i det stille. Ventilasjonen går i dvale når rommene står tomme, temperaturen kan bare justeres noen få grader, og lyset i korridorene styres av sensorer.

Andre tiltak er mer synlige. Den automatiske solskjermingen reduserer behovet for kjøling ved å holde direkte sollys ute.

– Det er litt elsk og hat med solskjerming, for man vil gjerne se utsikten. Men den er nede av en grunn, og den går opp igjen når den ikke trenger å være nede, forklarer Kristiansen.

Hotellrom med dobbeltseng, to stoler, bord og stort vindu.

På hotellrommene bidrar blant annet automatisk solskjerming til mer energieffektiv drift.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Gjør det enklere å ta gode valg

På hotellrommene blir gjestene oppfordret til å sortere avfallet sitt, gjenbruke håndklær, bruke mindre vann og velge bort rengjøring.

Det er også investert i nye avfallsdunker i fellesarealer og konferansesaler.

– Det viktigste er at vi tilrettelegger, sier hun.

Skilt på et baderomsspeil med teksten «Hver dråpe teller!». En vask og et speil er synlige.

På Wood Hotel legges det til rette for at gjestene enkelt kan ta mer bærekraftige valg gjennom hele oppholdet.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Matavfall er ikke det samme som matsvinn

På hotellet brukes systemet REEN til å veie og registrere avfall. Samtidig har hotellet lagt større vekt på å skille mellom matavfall og matsvinn.

– Tidligere ble alt kastet i én dunk. Nå har vi separate dunker og plakater som forklarer hva som er avfall og hva som er svinn, forteller hotelldirektøren.

Hun er likevel tydelig på at jobben er langt fra ferdig:

Måler resultatene av arbeidet

Kristiansen understreker betydningen av å kunne dokumentere resultatene av bærekraftsarbeidet.

– Uten måleverktøy vet du ikke om du faktisk gjør en forskjell, sier hun.

Tallene peker riktig vei. Det totale karbonavtrykket går ned, restavfallet er redusert og sorteringsgraden øker.

Restaurantlokale med trebord, trestoler, dekkede bord og skillevegger med tverrsnitt av trestammer.

På Oak Restaurant er arbeidet med å redusere matsvinn en viktig del av den daglige driften. Her handler bærekraft blant annet om bevisst råvarebruk og god avfallshåndtering.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

Etterlyser bedre insentiver for bærekraftstiltak

Til tross for besparelsene mener eieren av Frich's at det bør finnes sterkere insentiver for bedrifter som kan dokumentere konkrete resultater:

Han peker på at næringen møter mange krav og mye rapportering, men færre ordninger som premierer resultater.

– Dersom en bedrift for eksempel reduserer matavfallet betydelig, bør det finnes en form for belønning eller kompensasjon for dette, avslutter Frich.

Bærekraft som en del av hverdagen på Wood Hotel

For Kristiansen handler bærekraftsarbeidet på Wood Hotel om mer enn enkeltstående tiltak. Det må være en del av hvordan hotellet drives hver dag.

En person står ved et rekkverk og smiler. Vann og grønne åser er synlige i bakgrunnen.

Hotelldirektør Linda Bye Kristiansen på takterrassen til Wood Hotel, med utsikt over Mjøsa.

Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv

– Mange av gjestene våre krever at vi er miljøsertifisert. Hvis vi ikke henger med i bransjen, så faller vi av lasset, forteller hun.

Derfor må arbeidet følges opp kontinuerlig:

Dronebilde av et høyt trebygg ved vannet, omgitt av veier, grøntområder, bebyggelse og en småbåthavn.

Mjøstårnet ble bygget med mål om lave utslipp. På Wood Hotel videreføres ambisjonene gjennom den daglige driften.

Foto: Wood Hotel by Frich's

Møt reiselivslederne

Med over 3 800 medlemmer er NHO Reiseliv Norges største felleskap for reiselivsledere. 

Vi har fått lov til å dele noen av erfaringene og historiene deres videre.

Siste nytt

Avmeldingen er mottatt!

Din e-post: