Sveastranda Camping ved Redalen utenfor Gjøvik. Foto: Mette Lunde Sveen
Et treårig norsk-svensk samarbeid skal gi campingbedrifter i Innlandet, Trøndelag og svenske naboområder bedre markedsføring, økt kompetanse og mulighet for lengre sesong.
Prosjektet Nordic Camping Experience finansieres gjennom Interreg Sverige–Norge og varer i tre år. Satsingen retter seg særlig mot områder i Innlandet og Trøndelag, samt tilgrensende regioner på svensk side, og skal gi campingbedriftene tilgang til kompetanse, utviklingsprosjekter og felles markedsføring.
Godt møte med gode samarbeidspartnere i campingnæringen. Bak fra venstre: Martin Juhos (CEO, Svensk Camping) og Peter Jansson (Prosjektleder/adm. sjef, Svensk Camping), midten: Anne Anmarkrud Lier (Administrativ sjef, NTU), foran fra venstre: Kjell Ove Solbakken (Norsk Turistutvikling) og Jarle Buseth (NHO Reiseliv).
Bak prosjektet står Den nasjonale klyngen for campingnæringen ved Norsk Turistutvikling, Svensk Camping og campingavdelingen i NHO Reiseliv.
– Mange av bedriftene i disse områdene er små, med begrensede ressurser til utviklingsarbeid og internasjonal markedsføring alene. Gjennom samarbeid kan flere få tilgang til verktøy og kompetanse som ellers ville vært vanskelig å prioritere, sier prosjektleder Kjell Ove Solbakken i Norsk Turistutvikling.
Samarbeid på tvers av landegrensene kan derfor gi et viktig løft, mener NHO Reiseliv.
Jarle Buseth, bransjesjef for camping i NHO Reiseliv. Foto: NHO Reiseliv
– Mange campingbedrifter driver godt, men har begrenset kapasitet til å jobbe langsiktig med utvikling og marked. Når vi samler kompetanse og erfaring på tvers av landene, får flere tilgang til verktøy og kunnskap som kan gi reell effekt, sier Jarle Buseth, bransjesjef for camping i NHO Reiseliv.
Han peker også på at grenseregionene har et potensial som i dag ikke er fullt utnyttet.
– For gjestene henger disse områdene naturlig sammen som reisemål. Klarer vi å utvikle tilbudene mer helhetlig og synliggjøre dem bedre internasjonalt, kan det gi økt trafikk til hele regionen, sier Buseth.
Prosjektet skal blant annet omfatte samarbeid om produktutvikling, vertskap, markedstiltak og synlighet i digitale kanaler.
Campingnæringen er fortsatt sterkt sesongpreget, og en av målsettingene er å bidra til mer aktivitet gjennom året.
– Det finnes et betydelig potensial utenfor høysesongen. Med riktigere produkter og tydeligere posisjonering kan flere bedrifter få et mer stabilt grunnlag for drift, sier Buseth.
Ansvarlig for prosjektet i Norge er Norsk Turistutvikling AS på Lillehammer. Den nasjonale campingklyngen består av 50 bedrifter, hvorav 18 i Innlandet og fem i Trøndelag. I tillegg finnes en egen klynge i Troms og Finnmark med 15 bedrifter.
Svensk Camping er prosjekteier på svensk side, mens NHO Reiseliv deltar som samarbeidspartner. Prosjektet finansieres gjennom Interreg Sverige–Norge og Innlandet fylkeskommune og skal vare i tre år.
NHO Reiseliv er campingbedriftenes viktigste støttespiller når det gjelder kvalitetssikring, utvikling og målrettet markedsføring.
