Campingplassene utvikler seg med gjestene

Norske campingplasser hadde 8,3 millioner gjestedøgn i 2025. Sommermånedene satte ny rekord med 6 millioner overnattinger.

Bak tallene finnes en mangfoldig bransje. Campingplassene varierer i størrelse, målgruppe og tilbud.

En ferieform for mange

Det finnes ikke én typisk campinggjest. Gjestene varierer i alder, bakgrunn og reisemønster.

På Larkollen Camping i Moss er 85 prosent av gjestene sesonggjester. Majoriteten er norske, og flere familier har hatt fast plass i flere generasjoner.

– Gjestene våre er et fint tverrsnitt av den norske befolkningen. Det handler mye om hvilken ferieform man foretrekker, sier John Solberg, daglig leder i NAF Utflukt, som eier og driver campingplassen.

Samtidig ser Larkollen et generasjonsskifte.

– De nye som kommer inn, er gjerne i 30-årene. Mange har en tilknytning til plassen fra før, sier Conny Östling, daglig leder på Larkollen Camping.

På Utvika Gård & Camping ved Tyrifjorden i Hole er det både sesonggjester og døgngjester på gjennomreise.

Blant døgngjestene er fordelingen omtrent jevn mellom norske og utenlandske. Mange av de utenlandske gjestene kommer fra Tyskland og Nederland. Flere kommer på drop-in, og oppholdene varer ofte i to eller tre netter.

De ulike reisemønstrene stiller forskjellige krav til campingplassene.

Sesonggjester skal trives over tid, mens døgngjester forventer enkel booking, tydelig informasjon og et godt tilbud når de kommer.

Gjestene forventer mer av campingoppholdet

Renhold, trygghet og kvaliteten på fasilitetene har fått større betydning. Samtidig skal det være enkelt å finne informasjon og bestille oppholdet.

– Flere gjester er villige til å betale for kvalitet. Da må vi også levere det de forventer, sier Jørgen Lislerud, operativ leder i NAF Utflukt.

Campingbransjen har lenge vært preget av manuelle systemer. Nå går stadig flere campingplasser over til digitale løsninger.

På Larkollen blir mellom 12 og 14 prosent av bestillingene som gjøres på nett, endret eller kansellert. Et godt bookingsystem gjør at mange av endringene kan håndteres uten manuell behandling.

Digitale løsninger gir også gjestene informasjon før og under oppholdet. Når gjestene sjekker inn på Utvika, får de en digital lenke med praktisk informasjon.

– Folk vil gjerne se alt på forhånd. De vil vite hvilke fasiliteter vi har, når vi er åpne og hva vi tilbyr, forteller Anita Johbraaten, daglig leder på Utvika Gård & Camping.

Informasjonen blir mer tilgjengelig, samtidig som de ansatte får mer tid til gjestene. 

Mer enn et sted å overnatte

På Larkollen er målet å utvikle stedet til en destinasjon, ikke bare en campingplass.

Derfor satses det på aktiviteter, servering og arrangementer. Om sommeren arrangeres det blant annet konserter, grillkvelder og vinsmaking. På de travleste dagene selger isbaren Campis opptil tre is i minuttet.

– Vi prøver å ha en god bredde og treffe hele spekteret, sier Östling.

Også Utvika ønsker å gi gjestene flere grunner til å bli værende i området. Gjennom et samarbeid med Ringeriksbadet får overnattende gjester rabatt på inngangsbilletten.

– Det gir gjestene et godt tilbud på regnværsdager. Vi ønsker at de skal bli, selv om været ikke er på sitt beste, sier Johbraaten.

Hun ønsker samtidig at Utvika skal være en base for opplevelser i regionen. Gjestene kan blant annet ta dagsturer til Oslo og Bjørneparken i Flå.

– Det er det vi prøver å formidle. Du kan bo her og dra på utflukter, sier hun.

Investerer i nye tilbud

Campingplassene har ulike sesonger og driftsmodeller. Larkollen er åpen fra påskeferien til høstferien, mens Utvika holder åpent hele året.

For å skape mer aktivitet utenfor sommersesongen har Utvika investert i et stort lokale for møter, selskaper og arrangementer. Lokalet har plass til rundt 80 personer.

– Før eller siden må man utvikle seg for å være attraktiv, sier Johbraaten.

Ifølge Menons lønnsomhetsanalyse av reiselivsnæringen hadde campingbedriftene en samlet driftsmargin på 11 prosent i 2024, den høyeste blant reiselivsbransjene.

Samtidig kan det være vanskelig for den enkelte campingplass å finansiere videre utvikling. Høyere renter, strømpriser og andre kostnader har gjort investeringer mer krevende.

Johbraaten peker også på konkurransen fra større campingkjeder. Når standarden i bransjen heves, må også mindre campingplasser utvikle tilbudet sitt.

Årets campingsommer

Nye tall fra SSB viser at campingplassene hadde over 1,4 millioner overnattinger i juni. Det var 3,5 prosent færre enn samme måned i rekordåret 2025.

Campingplassene utvikler stadig flere aktiviteter og tilbud. Likevel er sommersesongen fortsatt væravhengig.

Jarle Buseth, bransjesjef for camping i NHO Reiseliv, peker på at mange lar værmeldingen påvirke ferieplanene.

– Mange følger med på Yr og bestemmer seg på kort varsel, sier han.

Det krever fleksibilitet. Campingplassene må kunne ta imot gjester som bestemmer seg sent, samtidig som de gir dem gode grunner til å bli lenger.