En mulig sammenslåing mellom NHO Service og Handel og NHO Reiseliv forutsetter at det på to landsmøter gjøres vedtak om å oppløse NHO Reiseliv som organisasjon. Forslaget skal stemmes over av delegatene og krever 3/4 flertall. Endelig beslutning om sammenslåing tas i november 2026.
Selv om man vedtar oppløsning i mai, vil vi ikke havne i en situasjon der vi står uten en landsforening. NHO Reiseliv fortsetter med samme organisasjon og vedtekter frem til ekstraordinært landsmøte i november. For at sammenslåing skal gjennomføres, må NHO Reiseliv formelt oppløses. Et slikt vedtak må stemmes over av delegatene og krever 3/4 flertall.
Styrene i de to foreningene startet sonderinger for å vurdere om en sammenslåing kan gi en sterkere og mer samlet organisasjon, som bedre kan ivareta medlemmenes interesser. Intensjonsavtalen mellom de to foreningene ble vedtatt 4. desember 2025. Forhandlingene vil pågå frem til over sommeren 2026, med sikte på å finne grunnlag for en felles organisasjon og en felles fusjonsavtale. Våren 2026 brukes nå til å innhente innspill fra medlemmene.
NHO Reiselivs vedtekter har ikke noen egen bestemmelse om fusjon, sammenslåing eller opprettelse av ny forening. Dannelse av ny forening vil derfor måtte gjennomføres etter vedtektenes §20, som regulerer oppløsning av NHO Reiseliv.
Videre bestemmer §20 at et vedtak om oppløsning må behandles på et ordinært og et ekstraordinært landsmøte. Det kreves ¾ flertall av fremmøtte stemmeberettigede på begge de nevnte landsmøter for å vedta oppløsning. Det må gå minst tre måneder mellom de to landsmøtene.
Det må vedtas oppløsning på landsmøtet i mai, dersom prosessen skal fortsette. Dersom forslaget ikke blir vedtatt på det ordinære landsmøtet 21. mai, bortfaller det planlagte ekstraordinære landsmøtet i november.
Et vedtak om oppløsning av NHO Reiseliv må gjøres betinget av at det samtidig stiftes en ny landsforening, slik at vi ikke havner i den posisjon at vi har oppløst NHO Reiseliv og står uten en ny landsforening som ivaretar medlemsmassen fra NHO Reiseliv og NHO Service og Handel.
Bestemmelsen krever også at forslaget om oppløsning «bekjentgjøres» for medlemmene senest tre måneder før landsmøtet. Derfor sendes denne bekjentgjøringen til medlemmene på denne måten nå.
Forslaget behandles på landsmøtet, og deretter på ekstraordinært landsmøte hvis forslaget blir vedtatt på det ordinære landsmøtet. Dersom forslaget ikke blir vedtatt på det ordinære landsmøtet bortfaller ekstraordinært landsmøte for å behandle saken.
" Styrets forslag som herved bekjentgjøres, og senere skal behandles på landsmøtet i mai, lyder slik:
NHO Reiseliv oppløses, under forutsetning av at det umiddelbart etter endelig vedtak på ekstraordinært Landsmøte 18.11.2026 stiftes en ny landsforening. "
Styrene i NHO Reiseliv og NHO Service og Handel har besluttet å sondere mulighetene for en sammenslåing, hvor ambisjonen er å slå sammen partene til én landsforening som representerer Norges tjenestenæringer (service, handel og reiseliv).
Arbeidet skal skje gjennom en styringsgruppe, prosjektgrupper og arbeidsgrupper. De respektive styrene og ansatte i de to landsforeningene vil bli involvert i prosessen.
Ambisjonen er å ferdigstille prosessen innen utgangen av november 2026.
Målet er enda bedre hjelp til medlemmer og større politisk gjennomslag i saker som er viktige for medlemsbedriftene.
Vi er kommunens beste venn. Vi representerer vekteren i døra, restauranten på hjørnet, de som gjør rent på skolene og serverer i kantiner rundt om i landet. Vi er norsk samfunnsberedskap som sørger for matforsyning, beredskapshoteller, sikrer rassteder eller gjør smittevask.
Vi er næringer som inkluderer og gir sjanser til de som ellers ville stått utenfor. Vi representerer hundretusenvis av arbeidsplasser og milliarder i verdiskaping; vi skaper levedyktige og levende samfunn.
Tjenestenæringene trenger en stor organisasjon som representerer disse bedriftene. En Som med tyngde, slagkraft og representasjon reflekterer næringenes betydning for verdiskaping, økonomi og norske lokalsamfunn. Som med selvtillit kan ta plass ved bordet når kursen for norsk samfunn- og næringsliv settes for tiårene som kommer.
Ved å forene krefter i én landsforening, kan vi utvikle en organisasjon som er bedre rustet til å støtte bedriftene i en tid med store endringer.
Målet er å bygge et nytt, større fellesskap, som både forstår tjenestenæringenes særpreg og taler deres sak – og som gir grunnlag for bedre medlemstjenester, sterkere bransjeidentitet, tettere oppfølging og økt politisk kraft. Mer hjelp – og større gjennomslag.
En samlet landsforening skal bli en sterkere ressurs, og gjøre hverdagen bedre, for medlemmene. Det gir oss forutsetninger for:
I antall medlemmer, årsverk og omsetning vil vi sammen få en posisjon og representasjon i NHO-fellesskapet som gir forutsetninger for gjennomslag på et nivå vi ikke har i dag – inkludert en tyngre stemme i samtaler om tariff og partssamarbeid.
Medlemsbedriftene i tjenestenæringen holder liv i by og bygd. Både reiseliv-, handel og servicenæringene er arbeidsintensive næringer. Det er mange små og mellomstore bedrifter blant medlemmene. Bedriftene er viktige inkluderingsarenaer i norsk arbeidsliv.
I en felles organisasjon kan man utnytte felles kompetanse på tvers av sektorer, men fortsatt bevare bransjespesifikk tilpasning.
Målet er enda bedre hjelp til medlemmer og større gjennomslag i politiske prosesser. Vi skal se på om vi kan jobbe smartere sammen, og dermed kan gi enda bedre støtte og tjenester til medlemmene.
Medlemmer vil beholde de tjenester og tilbud de har i dag, og det vil utvikles nye medlemsfordeler.
Tjenestenæringen er i sterk vekst og vil utgjøre en større del av norsk verdiskaping i årene fremover. En samlet forening for hele tjenestesektoren vil bli NHOs største, målt i antall bedrifter. En større og bredere medlemsbase gir økt gjennomslagskraft i saker som er viktig for medlemsbedriftene.
Samordning av ressurser på politikkutvikling, kommunikasjon, analyse og medlemsservice vil kunne gi mer verdi for medlemmene.
En samlet organisasjon kan gi en sterkere og mer enhetlig stemme fra de store tjenestenæringene.
Begge parter går til sonderingen med mål om lykkes med en sammenslåing.
Prosessen vil vise om det er mulig å finne en løsning som medlemsbedriftene i begge landsforeningene er fornøyd med. Men det er helt klart ambisjonen at dette skal lykkes.
Det er medlemmene som beslutter om det vil bli ensammenslåing. Det skjer på generalforsamling i de to landsforeningene. Etter planen vil det skje i november 2026.
I medlemstall vil den bli den største landsforeningen i NHO-systemet. Den vil ha nærmere 11.000 medlemsbedrifter og representere 125 000 årsverk.
Nei, dette har ikke sammenheng med prosessen med kostnadsreduksjon og sluttpakker som nå skjer i NHO sentralt.
Sammenslåingsprosessen er satt i gang med et ønske om å skape en sterkere landsforening som gir større verdi for medlemmene.
Formålet er ikke å kutte kostnader, men å utvikle enda sterkere fagmiljøer, bedre tjenester og større politiske gjennomslag.
Bransjene blir enda viktigere i en større organisasjon som samler bredere. Både i Service og Handel og i Reiseliv er bransjeidentitet noe som trekkes frem som avgjørende for medlemmene, og for gjennomslag.
Reiseliv, service og handel er forutsetningen for levende lokalsamfunn. Vi er kommunens beste venn. Regional tilstedeværelse vil være viktig, også i en eventuell ny landsforening.
Det er styret som har tatt initiativ til sonderingene, og forslaget vil bli behandlet og besluttet på de respektive generalforsamlingene.
Via sine styrerepresentanter sentralt (og for NHO Reiselivs del også regionalt) er medlemmene representert inn i sonderingsprosessen.
I tillegg til de formelle fora skal dette arbeidet forankres hos medlemmene på en måte som gjør at de forstår rasjonalet bak, får anledning til å gi innspill til prosessen, og dermed får anledning til å ta større grad av eierskap til prosjektet.
Vi skal bruke det neste året på en god sonderingsprosess. Det er mange tema som skal diskuteres, og vi skal bruke god tid på å finne gode løsninger.
Arbeidet skal skje gjennom en styringsgruppe, prosjektgruppe og arbeidsgrupper. Styrene og ansattes representanter i de to landsforeningene vil bli involvert i prosessen.
Forslaget vil bli behandlet og besluttet på de respektive generalforsamlingene. Planen er å ferdigstille prosessen innen utgangen av november 2026.
