NHO Reiselivs strategi for 2027 - 2030

NHO Reiselivs strategi for 2027–2030 setter retningen for organisasjonens arbeid de neste fire årene. Målet er økt medlemsverdi, sterkere politisk gjennomslag og en konkurransedyktig reiselivsnæring i hele Norge.

NHO Reiselivs strategi for 2027–2030 setter retningen for organisasjonens arbeid de neste fire årene. Strategien skal bidra til økt medlemsverdi, sterkere politisk gjennomslag og en konkurransedyktig og bærekraftig reiselivsnæring i hele Norge.

Gjennom fire strategiske styrker skal NHO Reiseliv utvikle rollen som fremsynt tjenesteleverandør, raus lagbygger, engasjerende historieforteller og kunnskapsrik premissgiver.

Målet er å skape verdi for medlemmene, få flere medlemmer, styrke reiselivsnæringens omdømme og posisjon og få politisk gjennomslag.

Strategien bygger på innsikt fra medlemsbedrifter, styret og organisasjonen og tar utgangspunkt i utviklingstrekk som teknologi og digitalisering, tilgang på arbeidskraft, klimaomstilling og bærekraft samt geopolitikk og beredskap.

Last ned

Last ned strategien og les mer om NHO Reiselivs mål og prioriteringer frem mot 2030.

Dette er NHO Reiseliv

NHO Reiseliv har 3 800 medlemsbedrifter og er den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet i Norge. Vi arbeider målrettet for å fremme interessene til norsk reiseliv.

Styret i NHO Reiseliv

Styremedlemmene i NHO Reiseliv er arbeidsgivere fra hele bredden av reiselivsnæringen, og representerer gründerbedrifter, små familieeide virksomheter og multinasjonale kjeder innen servering, overnatting, camping, opplevelser, destinasjon, kulturell og kreativ næring, idrettsarrangementer og bilutleie.

Har du spørsmål eller innspill? Spør gjerne:

portrettfoto

Avmeldingen er mottatt!

Din e-post: