-
Saksbehandling og prosess ved nedbemanning i konsern
God saksbehandling og prosess er nøkkelen til en vellykket nedbemanning. I tillegg må riktig personer involveres for å bestemme at
-
Arbeidsmiljø og involvering av vernetjenesten ved nedbemanning i konsern
Nedbemanninger kan skape usikkerhet hos de ansatte og uro for å miste jobben. Det kan også bidra til konflikter og ryktespredning. Slike
-
Beslutning om nedbemanning i konsern
Du bør dokumentere beslutningen om å nedbemanne.
-
Informasjon til de ansatte ved nedbemanning i konsern
Før bedriften setter i gang med selve nedbemanningen, må du informere de ansatte om at bedriften går inn i en
-
Oppsigelser ved nedbemanning i konsern
Etter at du grundig har vurdert de ansatte, vil enkelte av dem være foreløpig overtallige. Her finner du det du må vite om den endelige
-
Hvem kan levere?
Dere bestemmer selv hvem som skal levere på vegne av deres bedrift. Ønsker dere at regnskapsførerer skal levere er
-
Hvem kan permitteres?
Utgangpunktet er at du kan permittere alle ansatte du ikke har arbeid til, enten de er fast eller midlertidig ansatt, på heltid eller
-
Hvor lenge kan en permittering vare?
En permittering kan vare i en tidsbegrenset periode i løpet av en 18 måneders periode. Varigheten av en permittering har to sider. Den ene
-
Hel eller delvis permittering?
Når du permitterer, må du ta stilling til hvor mye du skal permittere de ansatte. Du kan permittere helt eller delvis. Vi forklarer deg
-
Drøfting med de tillitsvalgte
Hvis du har kommet til at du kan permittere ansatte, er neste steg at du må drøfte med de tillitsvalgte før du skal sende permitteringsvarsel.