2025 har vært et godt år for mange reiselivsbedrifter, og på slutten av året kom det en spennende nyhet.
Kristin Krohn Devold, administrerende direktør i NHO Reiseliv, ser tilbake på reiselivsåret i sin julehilsen. Hun sier at det har vært et godt år for mange bedrifter.
– Flere utenlandske gjester har bidratt til vekst i nesten alle regioner, og for mange har sesongen blitt lengre. Det gir positive ringvirkninger for lokalmiljø, arbeidsplasser og kommuner over hele landet, sier hun.
Selv om mange har hatt et godt år, er det stort strekk i laget. Mange bedrifter og husholdninger har strammere økonomi, og det merker kanskje særlig serveringsbransjen.
– Mange bedrifter forteller at gjestene bruker mindre penger enn før. De dropper kanskje forretten eller desserten, og flere står over vinpakken. Samtidig opplever serveringsstedene også økte utgifter når matprisene stiger og renten er høy. Det er ikke tvil om at 2025 har vært krevende for mange, sier Krohn Devold
Les mer om utsikter i reiselivet i NHO Reiselivs medlemsundersøkelse.
For NHO Reiseliv har arbeidet med arbeidet med turistskatt preget 2025. Krohn Devold har tidligere beskrevet beslutningen som en tre fjerdedels seier. Regjeringens første forslag var en overnattingsskatt på 5 prosent. Den skulle gjelde alle typer overnatting – unntatt cruise – og kunne innføres i alle landets kommuner, uavhengig av belastning fra turisme.
Det som ble vedtatt, er en turistskatt på 3 prosent som kun kan innføres i en håndfull kommuner med særskilt stor belastning. I tillegg ble cruise inkludert, og kommunene kan velge å kun innføre avgift kun på cruise.
– Mange av våre medlemsbedrifter har engasjert seg. De har skrevet høringssvar, snakket med politikere og bidratt i mediene. Det ga resultater: Vi fikk en løsning som er langt bedre enn det opprinnelige forslaget. Men kampen er ikke over. Vi må fortsette å jobbe for at skatten kun blir innført i en håndfull kommuner, og kun i de periodene det er reelt press, sier hun.
Les også: En tre fjerdedels seier i turistskattsaken
På tampen av året kom det en nyhet av stor betydning. NHO Reiseliv og NHO Service og Handel skal sondere muligheten for å slå seg sammen. Målet er styrket medlemstilbud og økt politisk gjennomslagskraft.
– Dette er en spennende mulighet. Vi skal bruke 2026 på å sikre at medlemmene våre kommer enda bedre ut av det når det gjelder medlemsfordeler og hjelp og støtte til det de trenger. Jeg tror det er positivt om små og mellomstore bedrifter i hele landet får et enda tettere samarbeid, sier Krohn Devold.
Styrene i de to organisasjonene vil arbeide med sonderingene i over ett år, og medlemmenes innspill og spørsmål vil være sentrale gjennom hele prosessen. En eventuell sammenslåing blir vedtatt på de respektive generalforsamlingene høsten 2026.
– Vi ser frem til et spennende 2026 og til å fortsette arbeidet for norsk reiseliv og norske reiselivsbedrifter. Riktig god jul!
NHO Reiseliv og NHO Service og Handel skal sondere muligheten for å slå seg sammen. Målet er styrket medlemstilbud og økt politisk gjennomslagskraft.
NHO Reiseliv har 3 800 medlemsbedrifter og er den største arbeidsgiver- og næringsorganisasjonen for reiselivet i Norge. Vi arbeider målrettet for å fremme interessene til norsk reiseliv.
- Vi må fortsette å jobbe for at skatten kun blir innført i en håndfull kommuner, sier Kristin Krohn Devold.
