Da Linda Grenlund Tokerød og Laura Spangholt startet Fork Kantiner i 2018, var målet å bygge en arbeidsplass med plass til både matglede, mennesker og mening. Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv
For Fork Kantiner handler motstanden mot forskuttering av sykepenger ikke om ansattes rettigheter, men om hvem som skal ha ansvaret for en offentlig velferdsordning.
Fork Kantiner har på få år gått fra en idé mellom to småbarnsmødre til en mellomstor kantineaktør med 11 kantiner og 35 ansatte. Gründerne Linda Grenlund Tokerød og Laura Spangholt beskriver selskapet som «en liten bedrift med stor personlighet», og med et sterkt engasjement for sosial bærekraft og inkluderende arbeidsliv.
Nettopp derfor er de bekymret for konsekvensene dersom arbeidsgivere pålegges å forskuttere sykepenger.
For Fork Kantiner handler motstanden ikke om viljen til å støtte egne ansatte. Tvert imot omtaler de alle medarbeidere som «Fork Family».
– Våre ansatte fortjener trygghet og forutsigbarhet. Dette handler ikke om at de ikke skal få sykepengene sine, sier Linda.
Fork Kantiner driver blant annet kantinen hos Schibsted. For Linda og Laura er det et bevis på at også mindre aktører kan hevde seg i konkurransen om de store kundene. Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv
– Men ansvaret ligger hos staten. Vi har ikke mulighet til å bli en gratis bank for NAV, legger Laura til.
Som en mindre aktør har de ikke store administrative avdelinger å lene seg på. Det er i stor grad de to som håndterer både drift, kunder, personal og administrasjon.
– Bare det å følge opp refusjonskrav er en fulltidsstilling. Hvis forskutteringsansvaret flyttes til oss, vil det ta tid og ressurser direkte fra kjernevirksomheten, sier Laura.
For en bedrift som jobber med små marginer, kan forskuttering få store utslag.
– Det handler om likviditet, ressurser og kapasitet. Vi må ha trygghet for å kunne betale lønninger og skape videre vekst, sier Linda.
De peker også på risikoen for at ordningen skaper unødvendig konflikt mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.
– Man setter to parter opp mot hverandre. Det er ingen som ønsker det, sier Laura.
Fork Kantiner har siden starten prioritert inkluderende arbeidsliv. De har blant annet ansatte i varig tilrettelagt arbeid, som trenger ekstra oppfølging og fleksibilitet.
Laura og Linda mener utfordringen med lang saksbehandlingstid hos NAV må løses av staten, ikke ved å flytte ansvar og risiko over på bedriftene. Foto: Helene Marie Myrstad | NHO Reiseliv
– Det er arbeid vi gjør fordi vi mener det er viktig. Men det krever tid, energi og ressurser. Hvis forskutteringskravet kommer, må vi finne noe å kutte i. Og det er nettopp dette arbeidet som står i fare, sier Laura.
Gründerne beskriver hverdagen som intens, men meningsfull. Samtidig kjenner de på presset når nye krav legges på små og mellomstore bedrifter.
– Av og til føles det som om arbeidsgivere blir straffet for å skape arbeidsplasser. Man mister litt piffen, sier Laura.
– Det er et paradoks at man oppfordres til å starte bedrifter, samtidig som byrdene øker, legger Linda til.
For Fork Kantiner er budskapet tydelig: Ansatte skal ha trygghet, men ansvaret for sykepenger må ligge der det hører hjemme.
Sykepenger er en offentlig velferdsordning, og det er staten som har ansvar for at utbetalingene skjer raskt og forutsigbart.
Reiselivsbedrifter kan ikke pålegges å forskuttere sykepenger og fungere som bank for NAV.
