Seniorpolitikk

Foto: NHO Reiseliv | Per Sollerman
NHO Reiseliv mener god seniorpolitikk er god personalpolitikk. Derfor arbeider vi aktivt for å rekruttere og beholde erfarne arbeidstakere i reiselivet.
Foto: NHO Reiseliv | Per Sollerman
NHO Reiseliv mener god seniorpolitikk er god personalpolitikk. Derfor arbeider vi aktivt for å rekruttere og beholde erfarne arbeidstakere i reiselivet.
God seniorpolitikk er god personalpolitikk.
Erfarne arbeidstakere er en viktig ressurs, og arbeidsgivere i reiselivet har et særlig ansvar for å tenke landsiktig og helhetlig.
Reiselivet er en inkluderende næring som skaper arbeidsplasser for mennesker i alle aldre og med ulik bakgrunn. Når erfaring og mangfold verdsettes, styrkes både den enkelte, virksomheten og næringen som helhet.
Norge har en aldrende befolkning og færre unge. Dette som gjør det nødvendig å få flere til å stå lenger i jobb for å opprettholde velferden og næringens servicenivå.
Reiselivet er en inkluderende næring som skaper arbeidsplasser for mennesker i alle aldre og med ulik bakgrunn.
Seniorene sitter på verdifull kompetanse og erfaring som er viktig å beholde i bransjen, særlig i nøkkelposisjoner og for videreføring av kunnskap til kolleger.
NHO Reiseliv arbeider aktivt for å rekruttere og beholde eldre arbeidstakere i reiselivet. Dette gjør vi gjennom kampanjer og målrettet arbeid i samarbeid med, og rettet mot, medlemmer, myndigheter og reiselivsbransjen generelt.
Vi tilbyr også kompetanseutvikling, tilrettelegging og praktiske verktøy som støtter både ledere og ansatte.
Hvordan kan arbeidsgivere bidra til at flere ønsker og orker å stå lenger i jobb? NHO har utarbeidet ti konkrete anbefalinger som kan hjelpe bedrifter med å ta vare på verdifull kompetanse.
Gevinsten vil være stor for bedriftene, fellesskapet og den enkelte. Her er NHOs 10 råd for å få flere til å jobbe lenger.
Hvordan ser ledere i hotell- og restaurantbransjen på eldre ansatte? Og hva skal til for at flere blir værende i jobb? Last ned rapporten "Seniorer i en ung bransje" her.