Erfaring har mange navn. Men uansett hva du kaller det, er erfaring en konkurransefordel i reiselivet og i arbeidslivet generelt.
NHO Reiseliv mener god seniorpolitikk er god personalpolitikk. Derfor arbeider vi aktivt for å rekruttere og beholde erfarne arbeidstakere i reiselivet.
God seniorpolitikk er god personalpolitikk.
Erfarne arbeidstakere er en viktig ressurs, og arbeidsgivere i reiselivet har et særlig ansvar for å tenke landsiktig og helhetlig.
Reiselivet er en inkluderende næring som skaper arbeidsplasser for mennesker i alle aldre og med ulik bakgrunn. Når erfaring og mangfold verdsettes, styrkes både den enkelte, virksomheten og næringen som helhet.
Norge har en aldrende befolkning og færre unge. Dette som gjør det nødvendig å få flere til å stå lenger i jobb for å opprettholde velferden og næringens servicenivå.
Reiselivet er en inkluderende næring som skaper arbeidsplasser for mennesker i alle aldre og med ulik bakgrunn.
Seniorene sitter på verdifull kompetanse og erfaring som er viktig å beholde i bransjen, særlig i nøkkelposisjoner og for videreføring av kunnskap til kolleger.
NHO Reiseliv arbeider aktivt for å rekruttere og beholde eldre arbeidstakere i reiselivet. Dette gjør vi gjennom kampanjer og målrettet arbeid i samarbeid med, og rettet mot, medlemmer, myndigheter og reiselivsbransjen generelt.
Vi tilbyr også kompetanseutvikling, tilrettelegging og praktiske verktøy som støtter både ledere og ansatte.
Men all erfaring gjør oss rikere
Erfaring gir trygghet og forutsigbarhet. Derfor lønner det seg å ha livserfaring med på laget.
Reiselivsnæringen trenger arbeidskraft i alle aldre. – Vi vil vise frem mulighetene som finnes i reiselivet gjennom hele livet.
Hvordan kan arbeidsgivere bidra til at flere ønsker og orker å stå lenger i jobb? NHO har utarbeidet ti konkrete anbefalinger som kan hjelpe bedrifter med å ta vare på verdifull kompetanse.
– Det er godt å føle at det fortsatt er bruk for meg, sier Inger Marie (75), som sammen med ektemannen Johannes stortrives på jobb.
De fleste reiselivsbedrifter mener seniorer er trygge i jobben og gode rollemodeller, men 1 av 5 har ingen ansatte over 55 år.
Hvordan ser ledere i hotell- og restaurantbransjen på eldre ansatte? Og hva skal til for at flere blir værende i jobb? Last ned rapporten "Seniorer i en ung bransje" her.
